Бухгалтерия, налоги и управленческие финансы: CFO-подход для бизнеса в ОАЭ
Бесплатная консультация
Выстраиваю финансовую систему бизнеса — от учёта и комплаенса, до управления прибылью
Бухгалтерский и налоговый учёт в ОАЭ
ведение, контроль, комплаенс
Финансовый директор (Fractional CFO)
для собственников и команд роста
Финансовая архитектура бизнеса
деньги, прибыль, риски, управленческие решения
Полное ведение бухгалтерского учета компании
01
Систематизация денежного потока, вывод компании из "кассового разрыва"
02
Повышение прибыли: маржинальность, юнит-экономика, точки роста, оптимизация затрат
03
Управленческая отчётность: P&L / Cash Flow / KPI — формат собственника и команды
04
Налоговая эффективность и комплаенс, финансовые процессы для масштабирования
05
Сопровождение сделок и контроль финансовых рисков при привлечении инвестиций
06
Выберите подходящий формат работы
от AED 1 000
Полное ведение бухгалтерского учета
Ведение операций и первичных документов, ежемесячное закрытие, сверки, reconciliations и подготовка P&L/BS/Cash Flow.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Расчёт и подача налогов: VAT и Corporate Tax в ОАЭ
Регистрация, подготовка расчётов и деклараций (с IFRS‑корректировками), подача и контроль сроков/рисков.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Прибыльность и экономика бизнеса
Маржинальность, юнит-экономика, точки роста, оптимизация затрат.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Управленческая отчётность для решений
P&L / Cash Flow / KPI — формат собственника и команды.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Налоги и комплаенс (ОАЭ): VAT / Corporate Tax
Корректная модель, снижение налоговых рисков
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Подготовка к инвестициям и сделкам
Финансовая готовность, проверка рисков (risk-check), сопровождение due diligence
Оставить заявку
Кому мой формат работы будет наиболее эффективен
Собственникам и CEO
Выстраиваю прозрачную картину по деньгам и прибыльности — сколько можно инвестировать/выводить, где маржа, где риски.
Fractional CFO — модули работы
от AED 10 000
Финансовое планирование
Стратегические 3−5‑летние планы и скользящие бюджеты, согласование финансовых целей со стратегией бизнеса и сценарное прогнозирование.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Маржинальность и прибыльность
Анализ прибыльности по продуктам/клиентам/локациям, выявление утечек затрат и внедрение мер по повышению маржи.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Денежный поток и оборотный капитал
Оптимизация притока/оттока средств, ускорение сборов и планирование платежей для поддержания необходимой ликвидности.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Отчётность и KPI для собственника
Ежемесячные/квартальные управленческие отчёты и панели KPI с конкретными рекомендациями для принятия решений.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Наталья Позднякова — финансовый директор и главный бухгалтер
Помогаю собственникам и управленческим командам:
Если бизнес растёт, бухгалтерия фиксирует результат. Я подключаю CFO-уровень, чтобы управлять деньгами, прибылью и рисками — и отвечать на вопрос: что делать дальше.
выстроить финансовую систему управления и отчётности
выстроить финансовую систему, готовую к росту и масштабированию.
повысить маржинальность и эффективность бизнеса
подготовиться к привлечению инвестиций или банковского финансирования
Подход основан на глубоком понимании бизнеса, точности цифр и ориентации на управленческие решения, а не просто на формальное ведение учёта.